理人管事

1、着重管事，更要理人，人是感情动物，你经常去理他，久而久之，感情就默然的亲近，理人是要和人发生关系，理人和管人是有很大的区别，理人，理字同一个“礼”，做事礼字当先，更是对事不对人的态度。

2、管理是“管事”，而不是“管人”。 事可以管住，人是管不住的，但所有的事都是人做出来的，就有了下面这句话： 管理的核心：围绕事展开来激活人。

3、“管人理事”是“人治”的思想，而“人治”是一种控制性的思想，人都有逆反心理，都不想被控制、束缚，当控制与反控制相互作用，这种“管人”的效果可想而知。

管理是管事理人还是管人理事

1、目前有这几种说法：一是管理是管人。即“克己安人”；二是管理是管事。即“对事不对人”，要尊重人但不是管人；还有一种说法，管人和管事是硬币的两面，比如说“管人理事”。

2、基层属于理事管人，先把事情理好，然后叫人怎么去执行。但是中高层基本就管人理事，主要集中把人管好。管理不能简单的理解为管人理事。它应该包含计划，组织，领导(包含指挥，协调和决策)，控制。

3、管理是“管事”，而不是“管人”。 事可以管住，人是管不住的，但所有的事都是人做出来的，就有了下面这句话： 管理的核心：围绕事展开来激活人。

管人理事与管事理人区别

1、你好！草根属于管家，首先要把事情理顺，然后才能叫人去实施。但是，中上层基本上管理人民群众的事务，主要是管理好人民群众。管理不能简单地理解为管理人员。它应该包括计划、组织、领导(包括指挥、协调和决策)和控制。

2、基层属于理事管人，先把事情理好，然后叫人怎么去执行。但是中高层基本就管人理事，主要集中把人管好。管理不能简单的理解为管人理事。它应该包含计划，组织，领导(包含指挥，协调和决策)，控制。

3、着重管事，更要理人，人是感情动物，你经常去理他，久而久之，感情就默然的亲近，理人是要和人发生关系，理人和管人是有很大的区别，理人，理字同一个“礼”，做事礼字当先，更是对事不对人的态度。

4、理是理人，把人的工作做好了，事情也就顺了，也就说如何选人、育人、用人的过程，团队建立起来了，有良好地工作团队什么事情就解决了。而管人：人不是用管的而是用理的，事情才是管出来的。

5、管理者除了管人之外，最重要的工作是什么呢？就是理事，也就是管理之理！理事不等同于简单的指挥和下命令，也不是仓促的冲锋、补锅帮员工干事。

6、管人和管事的本事是大相径庭的两件事，首先，管事要势强，而管人要守弱。做生意战略上的事、市场上的事，必须要有强势的一面，才能够利用规则让自己更多获益。